2015年6月25日，財(cái)務(wù)管理中心組織召開(kāi)營(yíng)改增稅制改革宣講。公司高管史慧，運(yùn)營(yíng)中心、投資發(fā)展中心、成本中心、審計(jì)中心參加宣講。

會(huì)議從營(yíng)改增稅制改革的必要概念、應(yīng)對(duì)方案、部門(mén)分工三方面，簡(jiǎn)明扼要地向全體參會(huì)人員講述了即將到來(lái)的房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)改增稅制改革對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)、建筑業(yè)及公司的影響。并建議公司從“歷史稅源清查，重新梳理項(xiàng)目測(cè)算模型、業(yè)務(wù)合作對(duì)象，優(yōu)化合同簽訂及條款完善，加強(qiáng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理，適度加大綠化成本，公司戰(zhàn)略?xún)A斜及意識(shí)轉(zhuǎn)變等方面入手，通過(guò)公司各個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合、及時(shí)學(xué)習(xí)、善于共享、盡早思變、全盤(pán)統(tǒng)籌等方針，以盡快適應(yīng)應(yīng)對(duì)此次稅制改革，達(dá)到企業(yè)利益的最大化。