2013年10月24日，公司組織召開天下錦城R5地塊項目啟動會，公司高管，運營、產品、成本、企管四大中心和項目團隊共同參與。
       本次會議是公司首次采取啟動會的方式，在項目實施前，通過項目定位、關鍵開發(fā)節(jié)點、關鍵營銷指標等方面的全過程聯動、匹配以及完整推演，從而確立清晰的開發(fā)目標、財務指標和項目成果，并增強前瞻性，確保計劃真正落地。
       針對既定目標，會議還著重強調做好前期考核指標的設置和過程中的量化考核工作，并要求各中心、各團隊加強協同合作意識，提升整體運營效率。